創意品牌M型化示意圖
回到上次的話題，創意是否已經被過度的利用與開發？近三年來，台灣一直在文化創意產業上努力，但似乎忽略了如何在創意與品牌之間去找出一個平衡點。「尊重創意」-所謂的尊重創意從字面上看來，就是用一個好的態度出發去面對商品。近年來在市場中上一直被討論到的「品牌」概念，其實早在David AAKER「如何建立一個強建的品牌」一書中就提到，品牌就如同是人一樣，他是必須要被塑造出性格與故事的，而這兩點都有利於一個商品未來的發展。商品有一定的生命週期，而它不同於一個品牌的地方就在於它的生命力無法像品牌一樣持久。
商品與品牌的生命週期，從這兩點來分析或許可以讓你更明確的了解，他們之間的關係與不同。就因為商品的生命週期較短，所以我們這些規劃的人更要懂得如何讓一個商品在上市前有更多的前置規劃：商品適用族群、商品定位、商品價格訂定、商品包裝以及最重要的部份，商品品牌化。剛所提及的每一個點，都將會影響一個商品的發展，而就是因為商品生命力短，因此我們更需要去思考如何讓他在短時間內發光發亮。
反觀品牌，他是一個更要被深入規劃的項目。簡單的舉例如市場上大家最熟悉的品牌LV，這個百年的老品牌如何將他的生命力延伸至今，並每每成為大家眼中的品牌焦點？就是一個品牌操作成功的最好範例。品牌必須被以長遠的方式去經營，就如同我的好友Berry所提到的，對於我們這些品牌人而言，在操作這些老字號的百年老品牌時，我們的身份就如同園丁一般，但因為我們的生命力在其中比較起來也才只占短短的幾年，因此工作時更要細心的照料，才能得以開花結果。
商品與品牌兩者之間的落差其實也就是在生命力的長短而已，但不曉得大家有沒有發現，市場上有許多的品牌都是從商品出發的，就因為商品如果被受妥善的保護、規劃，最後都有可能從商品中獨創出他自己本身的品牌。當大家一再的將品牌掛在嘴邊時，是不是應該回到原點去思索，今天您的創意是應該被品牌化，還是先商品化，再回頭談品牌。
短視，就是這樣的性格，讓創意燒毀了。還記得2000年時雜誌上寫著，未來被看重的學位，是設計。設計可以帶給人類許多的方便，也因為有了設計，創意才被從抽象的文字中，變成一個成形的商品。其實商品就是創意的產物，現在我們不能再只是著重於開發，而應該要懂得如何計劃。
計劃，還記得上回的M那個圖嗎？當創意變成c點時，就是創意的low point，現在我們要把創意從那端拉起來。是，釣魚，就用釣魚的方法，把您的創意救回來，用線去穩穩的抓住創意，待把它撈起來後，更要懂得如何處理、烹調。其實這就是我心中想的，不是只教你們釣魚，而是告訴你們要如何賣魚、吃魚。對，創意就是應該要有計劃性的，如何規劃、從創意到商品到最終的銷售、通路、品牌建立都是被需要納入思考的。
最後的可能，就是創意。我們現在可以大力的把時間週期拋在一邊，回頭想想，到底有多少可能，能讓創意人一輩子至少有一個好商品是被尊重的？砸上了理論，灑上了策略，如此大刀闊斧的方式，就是為了尊重創意。從鎢絲線 、到LED這些小細節的創意都是可能，現在把創意也當做下一個可能吧。
(Text By Urban Tsai)
