一早，按掉Nokia設定的鬧鐘→黑人牙膏+shiseido洗面乳→SKⅡ+OLAY+…等保養與化妝品-→台北捷運公司（的確，企業也能算是品牌的一種啊） →7-11 City coffee+早餐→打開Genuine電腦+無印良品筆記本準備工作→博客來網購書籍到貨→SAMPO微波爐解決中餐→長江開飲機沖泡雀巢咖啡→Apple筆電+Sony電視進行會議簡報…還沒列完，就覺得眼花撩亂了啊~~~這個練習來自《好logo，如何好》作者Airey David的提議，可讓我們發覺自己其實生活在一個「品牌」無所不在、無孔不入的世界！
以「品牌世界」為主題的2010年奧斯卡最佳動畫短片-LOGORAMA
現在的消費者要的不再只是好看的設計、便利的功能，產品還需要具有某種特殊的情感和意義，「品牌」於焉而生；但在產業紛紛想要品牌化的過程中，並非得將過去的經營成果全部砍掉重練，消費者對企業及其產品累積的印象也是無價之寶，只是需要進行「品牌重整」的工作，讓既有的無形資產更加凝聚。
而Airey David也在書中提到，品牌重整、為企業設計新識別，不一定要全然拋棄原有設計的元素和概念，否則可能造成顧客無法識別、認同等反效果，也因此品牌重整、設計新識別，其實較從無到有的新識別設計還要來得困難，事前需要做許多功課、研究和分析，找出企業原有的核心價值，保留那些特性元素，並透過現有市場資料的整理，歸納出應加以改變的部分、注入哪些與時俱進的精神和概念。
「REBRAND」是知名的品牌重整案例研究機構，研究對象遍及世界各國的品牌，做出其重新定位、重新設計等品牌重整後的效益評估，他們的研究亦發表在The Wall Street Journal、CNNMoney、Yahoo! Finance等媒體，並設有「REBRAND 100 Global Awards」推選出該時期最佳的品牌重整工作。
接下來便來瞧瞧，「2011 REBRAND 100 Global Awards」中的「Best of Awards」的獲獎者，儘管有些品牌不為我們所知，但從他們重整的案例中，絕對能使我們對品牌的概念、品牌重整的力量更為清晰。
Amplifon
Amplifon是一家總部設在米蘭的義大利跨國公司，主要的服務項目在為聽力損傷的客戶提供客製化的助聽器販售；儘管Amplifon領先業界、提供了優質服務，但老舊的網路、零售店面卻使得品牌停留在傳統、舊式的形象中。而此次的重整，即特別將零售店面打造成令人難忘的「體驗館」，期望打造嶄新的形象。
舊版識別。左：櫥窗及入口處。右：接待處。
新版識別。左：櫥窗視覺。右：走廊牆面。
左：舊網站。右：新網站。
進行品牌重整的團隊，在前端做了相當完整的調查，訪談對象包括Amplifon的員工、客戶甚至還有聽力學家，於是在內部空間、設備、聽力測試軟體的設計上，鎖定在建立一個有系統的產品服務項目，並促進人際的互動交流，少一點「醫療」感，讓舒適自在的環境抒解客戶購買時的焦慮和自卑感。這樣的概念店目前已經推出，在銷售和利潤上皆有顯著的成長，Amplifon更計畫未來五年在全歐洲推出這樣的概念店，開拓更多的潛在市場。
BCLC
BCLC是加拿大一家彩票及娛樂事業，因此品牌重整的工作會受到政府、媒體、民眾的意見監督。而這項工作的重點在於如何加強BCLC的誠信，並能在民眾的心中建立出明確的形象。
舊版識別。左：logo。右：年報。
新版識別。左上：新logo。右上：年報。左下：宣傳手冊。右下：名片、信紙。
新的識別系統具有相當顯著的娛樂感受，也較原有的設計更具現代感和趣味性。Logo的靈感即來自彩球，令人能直接聯想BCLC的服務內容。透過公司內部的凝聚和支持，貫徹所有新素材的使用，從代言人應發揮的功能到各通信產品的運用都做了明確的規範，而使得BCLC的發展有了一致的策略性。
Calleja
經營電子照明等相關消費性商品的Calleja，面臨著市場的衰退以及新管理階層上陣的考驗。因此重整的任務即在於建立更現代、統一的品牌形象，讓內部、外部皆能認同。
在進行設計前不能缺少的是進行品牌研究，找出新的客戶洞察、瞭解該品牌在市場最大的優勢。過去Calleja知名的是旗下經營的產品，而不是整個「品牌」，因此期望建立一整套完整的識別系統，從內部到外部認同品牌象徵的敬業、專業和創新態度。目前Calleja對新的識別有相當高的接受度，新的身份和品牌地位也定會帶給他們新的營利。
PRASA
南非鐵路通勤公司（SARCC）因應2010世界盃而進行擴編重組，成為新的南非客運鐵路局（PRASA）。而由於SARCC的業務包括了通勤鐵路、長途客運鐵路、長途巴士等，各種不同的經營路線缺乏了統一且有力的識別，因此不僅只是更換名字，也需要透過完整的識別系統讓各個營運業務走向一致的目標。
PRASA為了在世界盃期間成功打造良好的政府形象、標明南非擁有世界一流的公共交通工具，現代、清晰、鮮明、活潑的識別便相當重要。而新的識別系統上路後，PRASA的網站流量有1133％的成長，同時與世界盃主題做的連結也成功達到了實用（移動便利）、勵志（運動精神）的宣傳效果。
United States Mint
美國鑄幣局（United States Mint）成立於1792年，是世界上最大的硬幣製造商。儘管歷史悠久，但組織面臨著缺乏內部、民眾認同的問題，也期望開拓其他的額外產品增加營收。
舊版識別。左上：logo。左下：網站。右：新聞稿。
新版識別。左上：logo。右上：年報。其他：各項宣傳品。
除了「REBRAND 100 Global Awards」更多獎項的案例介紹，REBRAND的網站上也提供了許多免費的研究資料，讓從事品牌、設計的相關人士參考，而企業主也可以此檢視自己的品牌是否面臨同樣的問題，是否需要進行改造。然而重點是不要為了改而改，要把目標釐清、找出自身的優勢和劣勢，搜尋相關的市場、消費者、從業人員意見；品牌重整的力量不只是視覺改造，更是品牌精神態度的再次燃燒。
資料來源：
→《好logo，如何好》By Airey David
原點出版社/ ISBN：9789866408250
→REBRAND
（Text By Amber Chang）
