在不強調自身產品的功能性（水質、成分）、在其他茶類及加味水的競爭之下，多喝水能在瓶裝飲料中市場中屹立十五年著實擁有某種實力。將主要TA鎖定在十五至24歲的年輕族群，多喝水相當直白而口語化的命名，加上「多喝水沒事，沒事多喝水，多喝水多喝水多喝水…」的slogan，期待能如同咒語般植入消費者的生活中。然而自推出以來，多喝水所採用滑稽突梯的表現手法不過是點式的策略，即使能catch到其無厘頭的創意，在笑過之後，消費者獲得的產品形象卻稍嫌膚淺。
直至2008年water man初登場，才使多喝水有了明確的態度。如同電影《特攻聯盟》一般，每個時代都需要英雄，只是這樣的角色不一定得要有怎樣的神力，而可以是任何一個平民百姓，water man的出現，除了「正確」結合環保議題，特立獨行地「做好事」也相當符合新時代人類不畏目光、堅持理想的精神；多喝水為自己建立出明確的產品態度，並將其具象轉化為water man這個代言人，使消費者更容易產生價值觀的投射，達到自身與產品的連結點，也就帶動了產品的銷售。
而在邁入十五週年時，多喝水更大張旗鼓地舉辦了「十五影展」，其中播映的十五支短片分別以十五歲少男少女十五項不同特質為題，邀請多位知名廣告導演拍攝，不僅提供線上點閱，也在華山藝文中心進行為期三天的實體免費播映；同時，還有製作精美的影展官網、由water man演唱的主題曲「永遠的十五歲」以及結合Facebook做的iPad2抽獎活動…一整套的影展操作，具體而微。
另外，多喝水也以色彩暈染的影展主視覺推出了限量紀念包裝，不僅與整體活動相互呼應，亦使偏重形象的行銷活動回歸產品的實際操作。
多喝水十五週年慶的企畫，結合了不同媒介、橫跨不同領域、擴大了自身格局，就民生消費產業來說無疑是種創舉；然而若要探究「創舉」背後真正達到的效益，不可能沒有疑點，像是：廣告圈討論這則案例時就有提到十五支影片良莠不齊的問題，意在言外的是，既大規模舉辦了「影展」，卻拿不出真正成熟的影片。電影短片的製作和廣告拍攝各有巧妙不同，而這十五支片子其實仍舊像是講求速效的劇情廣告，缺乏有後座力、渲染性的劇本不能歸咎於秒數的限制，演員演技的生澀不能推託為是要呈現少年少女的稚嫩，甚至某些劇情的主軸難以和其想要表達的特質做出立即聯想（ex：<籃球火>篇、<再見了強哥>篇），到底要說十五則對觀眾而言印象不淺不深的故事，還是選擇用心好好地說一則完整故事？是否執著於「十五」這個數字，實在是個很重要的點。
十五影展預告-動感篇
十五影展預告-感動篇
其他的疑點還包括：既提供線上點閱，舉辦實體播映的用意為何，這樣的做法是否會分散行銷的主力？為期近一個半月的抽獎活動與一次曝光的影片、三天的實體放映，在時程的控管上是否容易失去熱度？所謂的紀念包裝，實際上也只是更換了瓶標，就設計而言並沒有達到紀念、珍藏的附加效應；又，影展形式仍屬於單向的傳播，實質上並沒有和年輕族群做出互動，僅僅使用較為表面的社群媒體的分享機制（將十五影展之官網分享至FB上）甚為可惜，其實扣緊青少年敢秀、愛現、渴望表達的心理，可以達到交流的可能非常之多。
十五影展的整體效益，當然只有味丹自己才知道，只是在佩服他們行銷的創意、決心、勇氣之餘，上述提出的疑慮不免是種缺憾，不過這樣的創舉依然能算是不錯的廣告行銷案例，或許也是「長尾行銷」的一種形式？而最後的多慮是：十五影展的文宣寫著「紀念生命中美好的年份，不管我們幾歲，永遠都要活得像十五歲」，這個下得太重的「永遠」，還讓人真不知道當多喝水有幸邁入二十歲、二十五歲…，要怎麼和消費者溝通邁入下一個階段其實也還不錯？
這時又會覺得「消費者記憶力沒那麼好」是件好事啊…
（Text By Amber Chang）
